Fragmentirani procesi i nedostatak kontrole u stvarnom vremenu
Transporti Ćurak svakodnevno su upravljali flotom kroz niz ručnih procesa – od dispečiranja i praćenja vozila do rasporeda vozača i fakturiranja. Kako je poslovanje raslo, takav način rada postajao je sve sporiji, nepouzdan i teško održiv.
Bez centraliziranog sustava, nije postojala jasna slika o lokaciji vozila, statusu vožnji i tijeku operacija. Odluke su se donosile na temelju nepotpunih ili zastarjelih informacija, što je dovodilo do slabije iskorištenosti resursa, većih troškova i smanjene učinkovitosti isporuke.
Podaci su se vodili kroz tablice i nepovezane alate, što je stvaralo dodatno administrativno opterećenje i povećavalo mogućnost pogrešaka. Proces fakturiranja bio je spor i podložan greškama, što je izravno utjecalo na točnost i brzinu naplate.
S rastom kompleksnosti poslovanja postalo je jasno da je potreban skalabilan sustav za upravljanje flotom – rješenje koje će objediniti operacije, automatizirati ključne procese i omogućiti uvid u stanje poslovanja u stvarnom vremenu.